[LEADERS OF CHANGE]
Laure Malergue n’est pas seulement la CEO et fondatrice de Displayce : elle est une pionnière dans le domaine du Digital Out-Of-Home (DOOH) programmatique. Basée à Bordeaux, elle est à la pointe de la transformation des interactions entre les marques et les audiences urbaines. Son parcours, des débuts de la publicité digitale jusqu’à la direction d’une suite Out-Of-Home (OOH) à la pointe de la technologie, témoigne de sa vision et de sa détermination.
Faire le lien entre publicité digitale et physique
Alors qu’elle travaillait chez Cdiscount dans le secteur du e-commerce, Laure a identifié un décalage : les entreprises nées digitales avaient du mal à exploiter efficacement les médias traditionnels. C’est ainsi qu’est née Displayce.
Laure a constaté par elle-même l’efficacité de la publicité out-of-home (OOH) pour stimuler l’engagement en ligne.
« J’étais déjà convaincue que la publicité en ligne n’était qu’une étape du parcours client », explique-t-elle. « Se fier uniquement aux canaux digitaux comme le search, c’est perdre une dimension visuelle essentielle pour la marque, que les médias traditionnels apportent naturellement. »
Sa vision était de combler ce fossé et d’apporter la puissance de la technologie digitale à la publicité Out-Of-Home (OOH).
DOOH : se démarquer dans un environnement saturé
Dans un environnement publicitaire saturé, comment le DOOH peut-il se distinguer ? Laure estime que ce média possède un avantage unique : sa présence dans les espaces publics permet aux marques de atteindre leur audience de manière fluide.
« Le DOOH représente la nouvelle génération de la publicité, » dit-elle. « Il s’intègre naturellement dans l’environnement des passants, sans les interrompre. »
Pour Laure, les annonceurs ont la responsabilité de garantir que le DOOH reste un média non intrusif, tout en intégrant parfaitement les espaces publics. La qualité créative est également primordiale : les messages doivent être clairs, impactants et adaptés aux environnements extérieurs.
Bordeaux : un choix stratégique
En suivant ces principes, Laure et Marie Gaestel ont fondé Displayce à Bordeaux. L’écosystème startup dynamique de la ville et sa relative distance avec la scène adtech intense — alors dominée par Google et Meta — ont rendu Bordeaux idéale pour lancer l’entreprise.
« Cette distance nous a permis de nous affranchir des normes de l’industrie et de stimuler la créativité, » explique Laure. Bordeaux offrait également un accès à des talents et à un réseau entrepreneurial solide.
Bien que solidement ancrée à Bordeaux, Displayce adopte une vision globale, offrant l’accès à des écrans digitaux dans 80 pays et étendant sa présence avec des bureaux au Brésil, à Dubaï, à Londres et ailleurs. La collaboration stratégique avec JCDecaux a été cruciale pour accélérer l’expansion internationale, permettant à Displayce de s’implanter sur de nouveaux marchés.
Une campagne exemplaire
Une campagne Displayce pour une chaîne française de grands magasins de luxe illustre parfaitement le DOOH data-driven. Le client souhaitait toucher les voyageurs à l’aéroport, à l’aller comme au retour, nécessitant un ciblage précis sur plusieurs lieux.
En combinant les données propriétaires de JCDecaux avec des données de vol tierces, Displayce a créé des campagnes ultra-ciblées dans les aéroports, optimisant les emplacements en fonction des parcours des voyageurs.
Résultat : des séquences d’exposition ciblées et à fort impact, générant un engagement accru. Et surtout, une efficacité de campagne élevée : les marques ne payent que pour les publicités qui comptent réellement.
Relever les défis
Laure a dû surmonter de nombreux obstacles, notamment lors des débuts de Displayce.
« Le plus grand défi lorsque j’ai fondé Displayce en 2014, c’était que nous étions en avance sur notre temps, » explique-t-elle. « En France, les panneaux d’affichage n’étaient même pas encore prêts pour l’achat programmatique. »
Laure estime que la résilience et la persévérance ont été des qualités essentielles durant cette période, alors qu’elle et ses collègues formaient les marques à l’achat programmatique.
Elle souligne également l’importance de se préparer aux évolutions du marché, comme l’a illustré le recrutement de l’entreprise pendant la pandémie de COVID‑19, malgré un environnement économique difficile. Cette stratégie a permis à Displayce d’être prête lorsque le marché a finalement rebondi ces dernières années.
Promouvoir le changement
Laure tient à promouvoir l’égalité au sein de l’entreprise et montre l’exemple. Elle estime plus particulièrement que le soutien à la parentalité est un élément essentiel de ce principe.
« Lorsqu’un membre de notre équipe devient parent, cela doit être perçu comme une bonne nouvelle. Nous faisons tout pour que leur retour au travail se passe le plus sereinement possible. Je pense que la présence de femmes en position de leadership contribue à diffuser cet état d’esprit », explique-t-elle.
« J’ai eu mes deux enfants tout en dirigeant l’entreprise. J’ai toujours présenté des projets en étant enceinte. Montrer ce type d’exemple peut rassurer les autres. »
Une nouvelle identité pour une nouvelle ère
Displayce a récemment changé d’identité visuelle, reflétant son évolution en tant que leader du DOOH programmatique.
L’entreprise cherche à consolider sa position d’innovateur tout en affirmant son engagement à offrir des résultats concrets aux marques. Displayce ne se contente pas d’être un simple fournisseur : elle mise sur la construction de partenariats durables et assume la responsabilité de l’efficacité des campagnes.
La puissance des données et de l’IA
Les données et l’IA jouent un rôle central dans l’approche de Displayce. Laure estime que ces technologies amplifient la créativité en permettant un ciblage précis et une adaptation des contenus en temps réel. L’IA aide à gérer la complexité des jeux de données, permettant aux clients de prendre des décisions éclairées.
« L’IA est cruciale, elle analyse plus de 4 000 datasets et identifie les insights les plus pertinents, » explique-t-elle.
L’avenir du DOOH : inspirer et engager
À quoi ressemblera le futur du DOOH ? Laure imagine des marques utilisant les technologies digitales pour créer des expériences plus engageantes et significatives. Elle souhaite voir des campagnes plus surprenantes et inspirantes, dépassant le simple message promotionnel, et capturant des moments liés à des événements plutôt qu’au seul trajet quotidien.
« Ce qui est passionnant dans notre industrie, c’est que nous sommes au cœur de l’évolution urbaine : comment les gens se déplacent, utilisent les transports, font leurs achats et vivent la ville. »
Merci
Merci, Laure, d’avoir partagé avec nous votre expérience et vos insights sur votre carrière.
