{"id":878,"date":"2022-08-02T16:51:26","date_gmt":"2022-08-02T14:51:26","guid":{"rendered":"https:\/\/bloghappydemics.wpcomstaging.com\/?p=878"},"modified":"2024-11-06T16:34:38","modified_gmt":"2024-11-06T15:34:38","slug":"locala-use-case","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bloghappydemics.wpcomstaging.com\/locala-use-case\/","title":{"rendered":"Comment Locala permet \u00e0 ses clients internationaux d’optimiser leurs strat\u00e9gies drive-to-store ?"},"content":{"rendered":"\t\t
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Locala accompagne depuis plus de 10 ans des enseignes internationales sur la mise en place et l\u2019analyse de campagnes publicitaires cibl\u00e9es. Le d\u00e9veloppement d\u2019une plateforme omnicanale destin\u00e9e aux grandes enseignes de magasins, restaurants et concessions automobiles, permet \u00e0 de nombreuses marques dans le monde d’\u00e9valuer en temps r\u00e9el les performances de leurs points de vente face \u00e0 leurs concurrents locaux.<\/p>

L\u2019alliance de cet Adtech sp\u00e9cialiste du drive-to- store avec Happydemics a permis de mesurer les impacts de campagnes publicitaires cibl\u00e9es pour maximiser les investissements marketing.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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L'enjeu<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le contexte \u00e9conomique impactant fortement les budgets de ses clients, Locala souhaite leur fournir des mesures toujours plus concr\u00e8tes pour maximiser la performance de leurs investissements marketing.

Les retailers sont notamment \u00e0 la recherche d’insights pr\u00e9cis permettant d’identifier la qualit\u00e9 de leur implantation ainsi que la notori\u00e9t\u00e9 du point de vente local.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\"Nos clients souhaitent mesurer le retour sur investissement de leurs campagnes d\u2019activation digitales. Avec un outil de mesure de leur notori\u00e9t\u00e9 de marque combinant la fiabilit\u00e9 des donn\u00e9es Locala et la pr\u00e9cision des insights Happydemics, nos clients b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un avantage critique sur la concurrence.\"<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
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Benvenuto Alfieri<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Italy Country Manager chez Locala<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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L'approche<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Les \u00e9quipes de Locala ont choisi Happydemics pour d\u00e9ployer des mesures d\u00e9di\u00e9es aux besoins de leurs clients retailers. Un mod\u00e8le personnalis\u00e9 pour le drive-to-store est en place pour surveiller en continu l\u2019\u00e9volution des indicateurs de performance des diff\u00e9rentes campagnes.<\/p>

Happydemics agit en tiers de confiance vis-\u00e0-vis des clients de Locala<\/strong>.<\/p>

4 KPIs mesur\u00e9s en exposition r\u00e9elle ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9s<\/strong> en fonction de cet enjeu sp\u00e9cifique et int\u00e9gr\u00e9s au Brand lift ‘drive-to-store’ :<\/p>

. L’intention de se rendre en magasin
. L’intention de visite apr\u00e8s exposition
. La pr\u00e9f\u00e9rence de marque
. La proximit\u00e9 avec l’enseigne et ses concurrents<\/p>

La m\u00e9thodologie permet de capitaliser sur les donn\u00e9es d’exposition r\u00e9elle, afin de garantir un bassin de personnes r\u00e9ellement expos\u00e9es aux diff\u00e9rentes campagnes. Ce bassin sera compar\u00e9 \u00e0 un groupe de contr\u00f4le, construit en miroir du bassin ‘expos\u00e9s’.<\/p>

Locala peut \u00e9galement s\u2019appuyer sur un benchmark drive-to-store permettant de comparer ses performances avec celles de son march\u00e9. Ils savent par exemple si l\u2019impact g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par leur campagne sur l\u2019intention de se rendre en magasin est plus ou moins \u00e9lev\u00e9 que la moyenne des campagnes de type drive-to-store similaires.<\/p>

Plus globalement, la suite Brand lift Happydemics permet \u00e9galement l’acc\u00e8s \u00e0 d’autres benchmarks d\u00e9di\u00e9s, +25 000 en tout, incluant les secteurs d’activit\u00e9s ou zones g\u00e9ographiques<\/strong>, permettant d’affiner l’analyse des r\u00e9sultats et les optimisations \u00e0 r\u00e9aliser.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\ud83d\udc49 70+ mesures men\u00e9es en France, Italie et Espagne pour 30+ marques diff\u00e9rentes<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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L'impact<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Les brand managers ainsi que l’ensemble des \u00e9quipes clientes de Locala ont acc\u00e8s \u00e0 un dashboard d’analyse des performances<\/strong> sur chacune des campagnes mesur\u00e9es. Ce dashboard offre une analyse facile et rapide des r\u00e9sultats, avec un acc\u00e8s \u00e0 des m\u00e9triques pr\u00e9cis, permettant des optimisations rapides.\u00a0

Gr\u00e2ce \u00e0 la mesure en exposition r\u00e9elle<\/strong>, ils comprennent le v\u00e9ritable impact de leurs campagnes drive-to-store sur des m\u00e9triques comme la pr\u00e9f\u00e9rence de marque ou l\u2019intention de se rendre en magasin.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\"Notre capacit\u00e9 \u00e0 mesurer et comparer le Brand lift des activations drive-to-store apporte un vrai avantage comp\u00e9titif \u00e0 nos clients retailers. La combinaison des insights Happydemics avec les donn\u00e9es de nos campagnes omnichannel offre un tout autre niveau de connaissance de la notori\u00e9t\u00e9 locale des points de vente des nos clients.\"<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
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Pierre-Emmanuel Padiou<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
VP Partnership chez Locala<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Locala et ses clients b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019indicateurs tr\u00e8s concrets pour \u00e9valuer la qualit\u00e9 du ciblage des campagnes et dans quelle mesure elles ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 chez leurs prospects de l\u2019intention de visite en magasin.

Locala est ainsi en mesure de leur fournir toutes les cl\u00e9s pour optimiser leurs strat\u00e9gies drive-to-store et donc leurs investissements publicitaires.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Les r\u00e9sultats<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Une enseigne FMCG<\/b>\u00a0a mesur\u00e9 que 18% des personnes ayant m\u00e9moris\u00e9 sa campagne ont achet\u00e9 un produit, ou sont all\u00e9s en magasin acheter un produit. 31% des r\u00e9pondants non-acheteurs d\u00e9clarent avoir pr\u00e9vu de se renseigner ou d’acheter un produit de la marque. Parmi ceux qui n’ont pas achet\u00e9, 11% d\u00e9clarent que les magasins sont trop loin.

Un groupe du secteur de la grande distribution<\/b>\u00a0a mesur\u00e9 que suite \u00e0 sa campagne, 18% des r\u00e9pondants expos\u00e9s pr\u00e9f\u00e8rent son enseigne aux autres enseignes contre 7% sur la population non-expos\u00e9es.

Une enseigne de commerce de centre-ville<\/b>\u00a0a mesur\u00e9 que 21% des personnes ayant m\u00e9moris\u00e9 sa campagne jugent que les magasins de l’enseigne sont \u00e0 une distance convenable contre 11% des non-expos\u00e9s.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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